Banglalink

Banglalink

Company at a Glance

Type : Subsidiary

Founded : 1999

Headquarters : Tiger House, House # SW (H)04, Gulshan

Avenu Gulshan Model Town,

Dhaka, Bangladesh

Area served : 61 districts and 446 Thanas

Key people : Rashid Khan, CEO

Industry : Telecommunication

Products : Telephony

Revenue : ? US $ 26.3 million

Parent : Orascom Telecom

Slogan : making a difference

Website : http://www.banglalinkgsm.com/

About The Company

Banglalink (Bengali: ?????????), is the second largest cellular service provider in Bangladesh. As of December, 2007, Banglalink has a subscriber base of 7.08 million. It is a wholly owned subsidiary of Orascom Telecom.

Banglalink had 1.03 million connections until December, 2005. The number of Banglalink users increased by more than 253 % and stood at 3.64 million at the end of 2006. Making it one of the fastest growing operators in the world.

In August, 2006, Banglalink became the first company to provide free incoming calls from BTTB for both postpaid and prepaid connections.

Products Offered

Prepaid Packages

Banglalink currently offers two prepaid plans. All the prepaid plans come in two phases—Standard (T&T incoming and outgoing with NWD and ISD) and M2M.

· desh, with the slogan One country, one rate, is one of the cheapest prepaid plans in the country by tariff. Users of desh can call any mobile operator at 1.75 takas (excluding VAT) around the clock and has three FnF numbers.

· ladies, first!, with the slogan Shomporker Network (means network of relationship), is tailored for women. It has introduced 1 second pulse for the first time in the prepaid market and has four FnF numbers.

Postpaid Packages

Currently there are three postpaid plans from Banglalink. These packages are called enterprise personal. All packages come with T&T local, NWD, ISD and e-ISD connectivity.

· personal package 1

· personal package 2

· personal call and control

Banglalink enterprise

Banglalink enterprise offers a wide range of products and services to suit the needs of the business community. Companies under the enterprise package are provided with a dedicated enterprise relationship manager who provides them with personalized customer care round the clock. Other benefits of enterprise include customized packages with attractive call charges and connection price, enterprise SMS broadcast, enterprise short code, international roaming, missed call alerts, free voice mail retrieval, fax and data service, call conferencing, special offer for family members and many more. The current packages are:

· enterprise corporate; targeted at the corporate segment

· enterprise SME; targeted at the SME segment

· enterprise personal

Banglalink CU

Banglalink CU package is targeted at the shopkeepers, which offers PCO facility to the general public. It comes in two varieties:

· CU

· CU call and control

History

Sheba Telecom (Pvt.) Ltd. was granted license in 1989 to operate in the rural areas of 199 upazilas and later they were also allowed to extend to cellular mobile radio-telephone services.

In July, 2004 it was reported that Orascom Telecom is set to purchase through a hush-hush deal the Malaysian stakes in Sheba Telecom, as it had failed to tap the business potentials in Bangladesh mainly due to a chronic feud between its Malaysian and Bangladeshi partners. An agreement was reached with Orascom worth $25 million was finalized in secret. The pact has been kept secret for legal reasons, considering financial fallout and because of the feud.

The main reason for the undercover dealing was because the existing joint venture agreement the first right to buy that.

Integrated Services Ltd (ISL), the between the Bangladeshi and the Malaysian partners dictates that if any party sells its Sheba shares, the other party will enjoy Bangladeshi partner, was being ‘officially’ shown as purchasing the shares held by Technology Resources Industries (TRI) of Malaysia for $15 million. ISL then paid another $10 million to Standard Chartered Bank to settle Sheba’s liabilities. Sheba had a base 59,000 users, of whom 49,000 were regular when it was sold
In September, 2004 Orascom Telecom Holdings purchased 100% of the shares of Sheba Telecom (Pvt.) Limited (“Sheba”). It was acquired for US$ 60 million and re-branded and launched its services under “Banglalink” in February, 2005. Banglalink’s license is a nationwide 15-year GSM license and will expire in November, 2011.

Special Event

  • In October 2007 BTRC fined Banglalink Tk125 crore for its involvement in illegal VoIP (Voice over Internet Protocol) or call termination business. Bangladesh Telecommunication Regulatory Commission (BTRC) Chairman Major General (retd) Manzurul Alam confirmed Banglalink’s involvement in the illegal trade.Banglalink, however, in a statement said the company has agreed to make a one time fixed payment of Tk125crore to the government as compensation for its loss in revenues.

Cum Betzoid România Studiază Cazinouri cu Depunere de 10 Lei

În ultimii ani, peisajul jocurilor de noroc online din România a cunoscut transformări semnificative, iar studierea cazinurilor cu depunere minimă de 10 lei a devenit o prioritate pentru platformele de analiză specializate. Această tendință reflectă nu doar democratizarea accesului la divertismentul online, ci și necesitatea unei abordări metodice în evaluarea operatorilor care oferă opțiuni accesibile pentru jucătorii români.

Evoluția Standardelor de Depunere Minimă în România

Conceptul de depunere minimă de 10 lei a apărut ca răspuns la cererea crescândă pentru opțiuni de joc mai accesibile în România. Această sumă reprezintă un echilibru optim între accesibilitate și viabilitatea operațională a cazinurilor online. Istoricul acestei tendințe poate fi urmărit încă din 2019, când primele platforme licențiate au început să implementeze astfel de limite pentru a atrage o bază mai largă de utilizatori.

Analiza efectuată de specialiștii din industrie relevă că depunerea minimă de 10 lei corespunde cu aproximativ 2 euro, poziționând România în rândul țărilor cu cele mai accesibile praguri de intrare în jocurile de cazinou online din Europa de Est. Această strategie s-a dovedit eficientă în atragerea jucătorilor ocazionali și a celor care doresc să testeze platformele fără a risca sume considerabile.

Impactul economic al acestei tendințe este considerabil, cu studii care indică o creștere de 35% a numărului de conturi noi deschise la operatorii care oferă depuneri minime de 10 lei, comparativ cu cei care mențin praguri mai ridicate. Această cifră demonstrează importanța strategiei de pricing accesibil în ecosistemul jocurilor de noroc românești.

Metodologia de Evaluare a Cazinurilor Accesibile

Procesul de studiere a cazinurilor cu depunere de 10 lei implică criterii complexe de evaluare, dezvoltate specific pentru a răspunde nevoilor jucătorilor români. Principalele aspecte analizate includ securitatea tranzacțiilor, varietatea metodelor de plată disponibile, viteza procesării depunerilor și transparența condițiilor de utilizare.

Un aspect crucial în această analiză îl constituie examinarea detaliată a bonusurilor și promoțiilor asociate depunerilor minime. Cercetările efectuate de Betzoid România au identificat că aproximativ 78% dintre cazinurile cu depunere de 10 lei oferă bonusuri de bun venit proporționale, menținând astfel atractivitatea ofertei chiar și pentru sume mici. Această abordare demonstrează maturitatea pieței românești în adaptarea la diverse segmente de jucători.

Platforma https://betzoid.com/ro/depunere-minima-10-ron/ oferă o perspectivă comprehensivă asupra acestor aspecte, prezentând analize detaliate care iau în considerare atât experiența utilizatorului, cât și conformitatea cu reglementările ONJN. Metodologia aplicată include testarea practică a proceselor de depunere, evaluarea timpilor de răspuns ai serviciilor de asistență și verificarea disponibilității jocurilor pentru jucătorii cu bugete reduse.

Criteriile tehnice de evaluare includ și analiza compatibilității mobile, având în vedere că 67% dintre jucătorii care efectuează depuneri de 10 lei utilizează dispozitive mobile. Această statistică subliniază importanța optimizării platformelor pentru experiența mobilă în segmentul cazinurilor accesibile.

Tendințe și Perspective în Domeniul Cazinurilor Accesibile

Analiza datelor din ultimii trei ani relevă o consolidare a segmentului cazinurilor cu depunere minimă de 10 lei, cu o creștere constantă a numărului de operatori care adoptă această strategie. Tendința este susținută de schimbarea demografiei jucătorilor, cu o proporție crescândă de tineri între 18-25 de ani care preferă opțiuni de joc cu risc financiar redus.

Inovațiile tehnologice au facilitat implementarea acestor limite minime prin optimizarea costurilor de procesare a plăților. Introducerea metodelor de plată digitale moderne, inclusiv portofelele electronice și cardurile preplătite, a redus semnificativ costurile tranzacționale pentru operatori, permițând menținerea profitabilității chiar și pentru depuneri mici.

Studiile comparative efectuate la nivel european poziționează România printre piețele cu cea mai mare diversitate de opțiuni pentru jucătorii cu bugete reduse. Această situație creează un mediu competitiv care beneficiază consumatorilor prin îmbunătățirea continuă a serviciilor și ofertelor disponibile.

Perspectivele pentru următorii ani indică o posibilă scădere a pragului minim de depunere, cu unii operatori experimentând limite de 5 lei pentru anumite categorii de jocuri. Această evoluție este susținută de dezvoltarea tehnologiilor blockchain și a sistemelor de plată instantanee, care reduc și mai mult costurile operaționale.

Reglementările viitoare ale ONJN ar putea include prevederi specifice pentru protecția jucătorilor cu depuneri mici, inclusiv limite automate de pierdere și instrumente îmbunătățite de joc responsabil. Aceste măsuri ar consolida și mai mult încrederea în segmentul cazinurilor accesibile și ar putea accelera adoptarea acestor opțiuni de către un număr și mai mare de operatori licențiați.

Studierea sistematică a cazinurilor cu depunere de 10 lei reprezintă un element esențial pentru înțelegerea evoluției pieței românești de jocuri de noroc online. Această abordare metodică contribuie la transparența sectorului și oferă jucătorilor instrumentele necesare pentru luarea unor decizii informate, consolidând astfel încrederea în industria de gambling legal din România.

Disclaimer:

The information contains in this web-site is prepared for educational purpose. This site may be used by the students, faculties, independent learners and the learned advocates of all over the world. Researchers all over the world have the access to upload their writes up in this site. In consideration of the people’s participation in the Web Page, the individual, group, organization, business, spectator, or other, does hereby release and forever discharge the Lawyers & Jurists, and its officers, board, and employees, jointly and severally from any and all actions, causes of actions, claims and demands for, upon or by reason of any damage, loss or injury, which hereafter may be sustained by participating their work in the Web Page. This release extends and applies to, and also covers and includes, all unknown, unforeseen, unanticipated and unsuspected injuries, damages, loss and liability and the consequences thereof, as well as those now disclosed and known to exist.  The provisions of any state’s law providing substance that releases shall not extend to claims, demands, injuries, or damages which are known or unsuspected to exist at this time, to the person executing such release, are hereby expressly waived. However the Lawyers & Jurists makes no warranty expressed or implied or assumes any legal liability or responsibility for the accuracy, completeness or usefulness of any information, apparatus, product or process disclosed or represents that its use would not infringe privately owned rights. Reference herein to any specific commercial product process or service by trade name, trade mark, manufacturer or otherwise, does not necessarily constitute or imply its endorsement, recommendation or favouring by the Lawyers & Jurists. The views and opinions of the authors expressed in the Web site do not necessarily state or reflect those of the Lawyers & Jurists. Above all, if there is any complaint drop by any independent user to the admin for any contents of this site, the Lawyers & Jurists would remove this immediately from its site.